Газпром сокращение персонала в 2022 году

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Газпром сокращение персонала в 2022 году». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Содержание

1. Указ «539» шьешь, Миллер? Как режут миллиарды Газпрома

2. «Газпром» проиндексирует зарплаты сотрудникам выше инфляции

3. В «Газпроме» решили сократить число сотрудников на рабочих местах

4. Повышение зарплаты сотрудникам Газпрома в 2022 году в России

5. Сотрудникам «Газпрома» поднимут зарплаты

5.1. Перспективы настоящего директора

6. РБК: «Газпром» может сократить до 500 сотрудников

7. «Газпром» cокращает 10% персонала

8. «Газпром» снизил социальную нагрузку на «дочек» в УрФО

На сегодняшний день в корпорации занято официально 400 000 сотрудников. Естественно, уровень зарплат у них у всех разные. Больше всего получает топ-менеджмент компании, а также крупные акционеры, но и обычному рабочему составу также не приходится жаловаться. Естественно, секретарь или уборщик не будет зарабатывать столько, сколько руководитель компании, но по статистике средний оклад корпорации постоянно растёт. Потому что руководство организации предпочитает выделять средства на это из своих доходов.

Если говорить более подробно по зарплатам, то менеджер среднего звена может похвастаться доходом до 300 000 рублей за месяц. Разнорабочий получает от 80 до 160 000 за месяц, а заправщик – от 25 000 рублей.

В Газпроме необходимо работать, то есть чем тяжелее труд, чем больше от него пользы, и тем выше будет оклад. Обычная уборщица зарабатывает около 15 000. Столько же зарабатывает обходчики газовых сетей. Однако в более высокой градации профессий окладов растёт. Водители в компании занимают очень важное место, поэтому у них оклады от 20 000 рублей, и начальник отдела получает от 25 000 рублей, а ведущие экономисты – от 35 тысяч.

Стоит сказать, что компания поддерживает стимулирующие выплаты, так что не стоит рассчитывать на чистый оклад, ведь основной доход – это премиальные и стимулирующие бонусы за хорошо проделанную работу. Рабочий состав может рассчитывать на 50 % премии от оклада, у руководителей премия выше – до 75 %. Несмотря на столь высокий уровень доходов, стоит внимательно обсудить что будет с зарплатой сотрудника Газпрома.

Указ «539» шьешь, Миллер? Как режут миллиарды Газпрома

Отдельного внимания заслуживает индексация заработных плат работникам Газпрома. Дело в том, что индексирование окладов – это обязанность руководителя. В Трудовом кодексе нет порядка подобной процедуры, но это не освобождает компанию ой того, чтоб повышать зарплату на уровень инфляции. Для бюджетных организаций данная процедура является обязательной, средства выделяются из бюджета.

Недавно глава Газпрома объявил о том, что заработную плату сотрудников планируется увеличить на 2 %. Он считает, что год был непростым, но результаты работы довольно неплохие, так что последние новости о повышении окладов сотрудников Газпрома в России выглядят вполне неплохо.

Компания всегда увеличивает заработные платы, и самое большое повышение была зафиксировано в 2016-м году – оклады выросли практически на семь с половиной процентов.

Если верить статистике, то доходы топ-менеджмента компания за первую половину 2021 года выросли на треть, если сравнивать с предыдущим периодом. В состав топ-менеджмента входит 14 человек, во главе которых стоит Алексей Миллер. И нужно сказать, что во время кризиса, официальные зарплаты у сотрудников снизились, но премии увеличились, соответственно, в доходах никто не потерял. И Стоит отметить, что подобный рост зарплат компания может себе позволить даже во время убытков, так что прибавка к зарплате сотрудникам Газпрома в России бывает регулярной.

Недавно Алексей Миллер пообещал президенту в ближайшие пять лет уделить максимально пристальное внимание газификации России. Новые пять лет в работе Газпрома, которые начались в 2020-м году, носят социальный характер. Речь идёт об усиленной газификации, и глава предлагает сделать именно Газпром единым оператором газоснабжения по государству. Сейчас корпорация ведёт газ до населённых пунктов, но прокладка уличных сетей лежит «на плечах» региональной власти. Необходимо проработать этот вопрос и изменить.

Сейчас газификация регионов идёт максимально медленно, потому что за три года выполнится только 15 % от плана. Речь Алексея Кудрина говорит о том, что вся проблема лежит в отсутствии сплочённости Газпрома и властей регионов. Планы не совмещаются. И нужно учиться договариваться.

Владимир Путин обещают держать этот вопрос под собственным контролем и заявляет, что глава корпорации Газпром не зря получает столь высокую зарплату, то есть этот вопрос в скором времени решится.

Общественность на самом деле не слишком радуется тому, что ставка сотрудника Газпрома на 2022 год растет. Считается, что они увеличиваются за счёт простых россиян. И тот факт, что Алексей Миллер в очередной раз заявил пусть и он незначительном, но о росте заработной платы, говорит сам за себя.

Хотя нужно сказать, что в прошлом году был рекордно низкий уровень прироста к доходам сотрудников, ведь оклады выросли всего лишь на 2 %, в то время как в 2016-м году рост составляет практически 8 %. Однако роста заработной платы для сотрудников корпорации всё-таки вырос, в то время как реальные доходы россиян, по последним заявлениям властей, упадут на 11 %.

И есть данные о том, что оплачивают такое мероприятие обычные граждане, но также некоторые предполагают, что рост возможен только за счёт сокращения количества сотрудников.

О том, что увеличение окладов оплачивается обычными россиянами, говорит тот факт, что стоимость газа для обычного населения выросла практически на 2 % с 2019 года. Естественно, все это кажется несправедливым.

«Газпром» проиндексирует зарплаты сотрудникам выше инфляции

Помимо того, что работники корпорации Газпром получают довольно неплохие зарплаты, их высокий доход и ещё обусловлен неплохими премиями и надбавками за хорошую работу. В среднем каждый сотрудник организации может рассчитывать на то, что примерно 35 % от оклада ему будет выплачиваться в виде дополнительных бонусов и увеличение зарплаты сотрудникам Газпрома оказывает влияние также на бонусные выплаты.

Обычно премиальные выплачиваются до шести раз в год, но в последнее время ситуация могла несколько измениться по причине того, что доходы компании начали снижаться. Примечательно, что изначально уменьшились премии для топ-менеджеров компании, только потом уже для обычного населения.

Кстати говоря, в организации ещё и хорошая социальная поддержка. Речь идёт о бесплатном полисе медицинского страхования, обслуживания в ведомственной поликлинике, льгот в спортивные центры, а также заведения, предназначенные для досуга.

Тем временем эксперты утверждают, что сегодня сокращение соцпакетов идет по всей системе «Газпрома». «Припевающая жизнь госкорпорации давно закончилась. Спрос на российский газ сегодня не так велик. Он просто неконкурентоспособен. У газовой монополии появилась серьезные соперники со стороны поставщиков из Катара и Алжира. Кроме того, США обеспечили газом внутренний рынок за счет «Сланцевой революции». Так что этот фактор также может стать причиной изменений «Газпромом» политики «эффективности» расходов, и не только за счет социальных обязательств», – отметил федеральный эксперт.

Как изменится долговая нагрузка Группы «Газпром» в 2020 и 2021 годах?

Контроль долговой нагрузки — один из ключевых приоритетов нашей финансовой политики, особенно в условиях слабой конъюнктуры внешних рынков. Мы приняли решение о сокращении объема заимствований ПАО «Газпром» в 2020 году на 15% (с 583 млрд до 501 млрд рублей, без учета внутригрупповых займов) до того размера, который необходим для планового погашения и обслуживания задолженности. Такого же подхода мы придерживались и при бюджетировании 2021 года — программа внешних заимствований предусмотрена в размере более 510 млрд рублей.

Наши дочерние компании придерживаются установленных для них предельных уровней долговых коэффициентов и финансово-экономических показателей, а также согласовывают с головной компанией как программы заимствования, так и отдельные сделки, соблюдая ограничения по лимитам и финансовым показателям. Все компании целенаправленно проводят политику по снижению стоимости обслуживания долгового портфеля путем рефинансирования действующих кредитов и займов.

Помимо этого, в 2020 году мы провели активную работу над расширением перечня используемых долговых инструментов, в частности обратившись к бессрочным рублевым и еврооблигациям.

По состоянию на конец третьего квартала 2020 года наиболее релевантный показатель долговой нагрузки — чистый долг (с учетом депозитов) к EBITDA в долларовом выражении — составил 2,9. Рост показателя был обусловлен прежде всего снижением операционной прибыли в силу влияния рыночных факторов, а также сокращением ликвидных активов на балансе в результате произведенных крупных выплат — дивиденды в размере 360 млрд рублей в августе. Мы ожидаем, что в целом по итогам 2020 года уровень долговой нагрузки составит около 3.

Данный уровень долговой нагрузки, безусловно, не является для нас комфортным, но остается контролируемым благодаря реализации мер по поддержке денежного потока и консервативному подходу к управлению долгом и ликвидностью.

Основываясь на прогнозных денежных потоках, мы ожидаем, что величина чистого долга Группы «Газпром» в 2021 году сохранится примерно на уровне текущего года. При этом существенный рост EBITDA обеспечит снижение ключевого показателя «чистый долг/EBITDA» до комфортного уровня около отметки 2 на конец 2021 года.

Стоит отметить, что даже в период нестабильности на энергетических рынках все три крупнейших международных рейтинговых агентства подтвердили рейтинги ПАО «Газпром» на инвестиционном уровне, что является свидетельством нашей высокой кредитоспособности.

С какой целью «Газпром» выпустил бессрочные еврооблигации?

В октябре 2020 года мы стали первой российской компанией, разместившей подобный гибридный инструмент на международном долговом рынке.

С одной стороны, мы пошли навстречу возросшему интересу международных инвесторов к подобным инструментам на фоне глобального тренда на снижение процентных ставок. С другой стороны, использование такого нового для нас инструмента полностью вписалось в наш подход по управлению долгом и ликвидностью Группы.

Благодаря правильному структурированию выпусков, основанному на лучших практиках международных рынков капитала, бессрочные облигации по правилам МСФО будут включены в состав капитала, что приведет к снижению уровня чистого долга и долговой нагрузки по показателю «чистый долг/EBITDA».

Последовательная работа с инвестиционным сообществом позволила привлечь к выпуску широкий круг инвесторов из США, Европы, Азии. В результате нами было привлечено 1,4 млрд долларов и 1 млрд евро, при этом спрос инвесторов почти в три раза превысил заявленный объем. Благодаря размещению этих инструментов «Газпром» привлек квазиакционерное финансирование по привлекательным ставкам. Об успехе размещения свидетельствует умеренный размер спреда к нашим обычным еврооблигациям, который оказался меньше показателей гибридных выпусков иностранных компаний в 2020 году.

Полученные средства будут использованы на общекорпоративные цели, а также частично для рефинансирования текущих долговых обязательств, способствуя оптимизации нашего долгового портфеля как по срокам, так и по стоимости обслуживания.

Обсуждается выпуск «вечных» облигаций для газификации, как это может работать на практике?

Развитие газоснабжения и газификации регионов России является одной из приоритетных задач для ПАО «Газпром».

Для финансирования реализации программы газификации регионов мы планируем размещение бессрочных рублевых облигаций. Эмитентом будет являться ООО «Газпром капитал» — 100-процентное дочернее общество ПАО «Газпром», которое традиционно используется нами для привлечения финансирования. В ноябре 2020 года Банком России зарегистрирована программа облигаций серии 001Б общей номинальной стоимостью 150 млрд рублей. Размещение выпусков облигаций в рамках программы планируется начать в 2021 году.

Расскажите о планах в области привлечения проектного финансирования.

Использование «Газпромом» методов проектного финансирования обеспечивает диверсификацию источников заимствований, дальнейшее повышение эффективности и прозрачности реализации ключевых инвестиционных проектов. Мы планируем расширять практику использования проектного финансирования.

Будет не лишним отметить, что уровень наших сделок по проектному финансированию является передовым: так, сделка по привлечению финансирования для строительства Амурского газоперерабатывающего завода (ГПЗ) была высоко оценена международным финансовым сообществом, что подчеркивает качество ее структуры и значимость. Сделка получила премию в номинации «Российская сделка года под покрытие агентств экспортного кредитования» в ежегодном рейтинге агентства TXF «10 лучших сделок года по экспортному финансированию»^*, а также премию агентства Proximo «Лучшая сделка 2019 года Европы, Ближнего Востока и Африки» в номинации «Нефть и газ Евразии».

Напомню, крупнейшая для «Газпрома» и одна из самых масштабных в Европе за последнее время сделка по привлечению проектного финансирования для строительства Амурского ГПЗ успешно завершилась в декабре 2019 года подписанием кредитно-обеспечительной документации с общим объемом привлекаемого финансирования 11,4 млрд евро. Средства предоставляют 22 европейских, азиатских и российских банка. Столь широкий состав участников говорит о заинтересованности международного финансового сообщества в работе с Группой «Газпром», обладающей высочайшим кредитным качеством. Заемщиком выступает ООО «Газпром переработка Благовещенск». Со стороны европейских и японских кредитных организаций в сделке участвуют 14 банков, выделяя до 3,66 млрд евро под страховое покрытие западных экспортно-кредитных агентств сроком на 17 лет. «Газпром переработка Благовещенск» стала первой российской компанией, которая привлекает проектное финансирование под покрытие агентств на столь длительный срок, подтвердив лидерство «Газпрома» на российском финансовом рынке. Еще 1 млрд евро сроком на 15 лет предоставляется без покрытия.

Строительство Амурского ГПЗ, который по своим масштабам будет одним из крупнейших газоперерабатывающих заводов в мире, активно продолжается. Готовность проекта составляет 70,5%, первые очереди будут введены уже в следующем году.

Также мы продолжаем работу над другим нашим крупным проектом в области газопереработки. В настоящий момент ПАО «Газпром» совместно с АО «РусГазДобыча», ООО «РусХимАльянс» в качестве проектной компании, а также финансовыми консультантами (Газпромбанк и ВЭБ) ведутся работы по привлечению проектного финансирования при реализации проекта завода переработки этансодержащего газа в п. Усть-Луга Ленинградской области. Привлечение заемных средств предполагается осуществить как от отечественных, так и от иностранных кредитных организаций, в том числе под покрытие экспортных кредитных агентств. Мы рассчитываем на успешное завершение сделки, которое расширит наш портфель проектного финансирования.

Что касается проектов в области добычи углеводородов, то в настоящее время ведутся переговоры с потенциальными кредиторами по привлечению проектного финансирования для ООО «РусГазАльянс». Представляется, что первоначальными кредиторами проекта выступят ведущие российские банки, подписание кредитного соглашения намечено уже на конец 2020 года. Проект реализуется в партнерстве с АО «РусГазДобыча», максимальный уровень добычи в рамках Фазы-1 Семаковского месторождения составит до 7,5 млрд куб. м в год, начало добычи газа предполагается в четвертом квартале 2022 года.

В продвинутой стадии находится работа по привлечению проектного финансирования для совместной с WintershallDea проектной компании ООО «Ачим Девелопмент», которая осуществляет разработку и освоение участков 4А и 5А ачимовских отложений Уренгойского месторождения. В настоящее время ведется разработка и согласование с немецким партнером стратегии привлечения долгосрочного проектного финансирования для компании, целевых сроков и объемов такого финансирования.

Помимо этого, осуществляется масштабная работа по оценке возможности разгрузки инвестиционной программы ПАО «Газпром» на 2021–2025 годы. Это позволит заместить значительные объемы инвестиционной программы средствами проектного и структурного финансирования, а также рефинансировать ранее понесенные затраты с помощью данных инструментов. При структурировании проектов большое внимание будет уделяться вопросу деконсолидации возникающей долговой нагрузки с баланса Группы «Газпром».

Данные меры положительно отразятся на свободном денежном потоке компании и увеличат нашу финансовую гибкость. Нами сформирован перечень первоочередных проектов, определенный результат от реализации которых мы ожидаем получить уже в 2021 году и о котором можно будет заявить по итогу рассмотрения корректировки инвестиционной программы ПАО «Газпром» в середине следующего года.

Каковы планы компании в отношении выплаты дивидендов по итогам 2020 года?

Как уже неоднократно говорилось, мы рассматриваем дивидендные выплаты как важный фактор инвестиционной привлекательности компании.

Напомню, в этом году мы выполнили обязательство направить на дивиденды не менее 30% скорректированной чистой прибыли за 2019 год, даже превысив данную планку, заплатив 36%, или 360 млрд рублей.

На фоне волатильности рубля в 2020 году, оказавшей сильное негативное влияние на чистую прибыль компании, применение «неденежных» корректировок, в первую очередь по курсовым разницам, серьезно поддержит величину дивидендов. Это подтверждает правильность заложенного в дивидендную политику подхода к определению дивидендной базы.

Размер дивидендных выплат будет определяться на основе финансовых результатов ПАО «Газпром» по итогам 2020 года. Важно отметить, что, согласно дивидендной политике, в случае превышения порога долговой нагрузки в 2,5 по коэффициенту «чистый долг/EBITDA» Совет директоров может учитывать дополнительные факторы при определении размера дивидендов.

Очевидно, что по итогам 2020 года из-за снижения мировых цен на нефть и газ долговая нагрузка превысит 2,5. Однако мы будем рекомендовать Совету директоров не использовать превышение порогового уровня долговой нагрузки как формальный повод для занижения размера дивидендных выплат. По результатам 2020 года считаем возможным выплатить 40% скорректированной чистой прибыли в полном соответствии с дивидендной политикой.

Также напомню, что дивидендная политика предполагает переход на выплату акционерам не менее 50% от скорректированной чистой прибыли по МСФО начиная с 2021 года.

По результатам 2020 года мы считаем возможным выплатить 40% скорректированной чистой прибыли в полном соответствии с дивидендной политикой

Есть ли факторы, которые могут привести к росту капитализации «Газпрома»?

Мы убеждены, что акции «Газпрома» обладают значительным потенциалом роста. В 2020 году вместе со всем рынком наши акции демонстрировали высокую волатильность, находясь под влиянием крайне неблагоприятной конъюнктуры на рынках нефти и газа.

Тем не менее за счет фундаментальных конкурентных преимуществ, а также оперативной реакции на острую рыночную ситуацию, которую компания продемонстрировала в текущем году, «Газпрому» удалось сохранить свои лидирующие позиции на всех ключевых рынках. Мы убеждены, что данный факт, безусловно, найдет свое отражение в котировках по мере снижения градуса неопределенности на рынках капитала и в мировой экономике. Кроме того, рост стоимости газа на европейских хабах, по нашему мнению, еще не был должным образом учтен рынком в котировках акций «Газпрома».

В долгосрочном периоде фундаментальная стоимость акций ПАО «Газпром» будет расти благодаря увеличению свободного денежного потока Группы, что произойдет по следующем причинам:

окончание строительства и дальнейшая загрузка наших проектов по транспортировке газа «Северный поток — 2» и «Турецкий поток» позволит снизить транспортные расходы на экспорт газа в Европу;
наращивание ежегодных объемов поставок газа в Китай по газопроводу «Сила Сибири» до 38 млрд куб. м в 2025 году, c возможностью увеличения до 44 млрд куб. м. в случае достижения соответствующих договоренностей;
рост объемов переработки газа с запуском Амурского ГПЗ и СПГ/ГПЗ завода в Усть-Луге;
увеличение доходов нефтяного бизнеса Группы;
реализация ряда проектов меньшего масштаба, а также комплексное повышение эффективности на всех уровнях, что является важной частью стратегии Группы «Газпром».

Помимо этого, строгое соблюдение нами дивидендной политики также является важным положительным сигналом для инвесторов. Уже по итогам 2021 года мы обеспечим нашим акционерам дивиденды в размере 50% от скорректированной чистой прибыли по МСФО. В дальнейшем рост свободного денежного потока будет коррелировать с увеличением прибыли, что позитивно отразится на росте доходов наших акционеров.

С каждым годом всё большее значение для инвесторов приобретают вопросы устойчивого развития, и в этой связи мы также придерживаемся проактивной позиции, развивая все компоненты в этой области.

Мы уделяем большое внимание взаимодействию с инвестиционным сообществом, даже с учетом эпидемиологических ограничений, путем использования цифровых технологий, демонстрируем прозрачность и готовность к постоянному диалогу.

В «Газпроме» решили сократить число сотрудников на рабочих местах

12022

29101

49511

52884

Повышение зарплаты сотрудникам Газпрома в 2022 году в России

Фото 7861

Фото 6611

Глава монополии Алексей Миллер 24 декабря подписал приказ №539 “О мерах по повышению операционной эффективности и сокращению расходов в 2021 году”. Документом утверждается программа “повышения операционной эффективности и сокращения расходов”. В срок до 1 февраля руководителям департаментов 307 (добыча газа), 308 (транспортировка и хранение) и 353 (переработка) поручено подготовить план мероприятий по оптимизации расходов газодобывающих и газотранспортных дочерних обществ Газпрома.

В закупках монополия тоже жаждет ужаться. Предлагается сдержать рост цен на закупаемые материально-технические ресурсы на 20% от прогноза Минэкономразвития. Но в абсолютных цифрах на 200 млрд хотят сэкономит 2,2 млрд. На закупку товаров и услуг запланировано 400 млрд, эффекта желают в 12,5 млрд. Причём издержки на сам процесс экономии составят 400 млн. На закупках у единственного поставщика (100 млрд) сэкономят 5 млрд.

По суммарному сроку работы на руководящих должностях в компании он является рекордсменом. За его спиной почти двадцатилетний стаж работы. С 2019 года многие из участников его команды стали покидать Газпром. И к концу текущего года вокруг Алексея Миллера не осталось никого, кто начинал бы с ним работу на предприятии.

Помимо этого Газпром неудачно закончил 2020 год. Вместо триллиона прибыли годом ранее, компания получила почти двести двадцать миллиардов убытков. Также Алексею Борисовичу не удалось превратить Газпром в балансирующего поставщика газа. Предполагалось, что компания сможет распределять голубое топливо между европейским и азиатским рынками сбыта в зависимости от конъюнктуры цен.

Он напомнил, что, реагируя на ситуацию с COVID-19, российские власти приняли целый набор мер по поддержке бизнеса. Основным критерием в этом вопросе была готовность предприятий нести ответственность за сохранение занятости. «Такой подход во многом позволил минимизировать негативное влияние эпидемии, вынужденных ограничительных мер на рынок труда», – подчеркнул он.

2020-й год стал настоящим испытанием для мирового сообщества. Коронавирусная пандемия затронула экономику даже больше, чем систему здравоохранения. Из-за карантина и локдауна в России тысячи предприятий временно, а то и навсегда прекратили работу.

Тем временем премьер-министр РФ Михаил Мишустин заговорил о необходимости сокращений чиновничьего аппарата. В России много чиновников, которые получают миллионные зарплаты. Этого нельзя позволить в нынешних сложных условиях. Председатель комитета Совфеда по экономической политике Андрей Кутепов акцентировал внимание на том, что институты развития имеют зарплатный бюджет миллион рублей в месяц, но результаты их работы не видны.

Сотрудникам «Газпрома» поднимут зарплаты

Анатолию:
В стадии умирания — это еще не похороны. Можно реанимировать. Нужно реанимировать.
А то, о чем Вы пишете — это экстенсивный путь развития, так прикладная наука развивается в западных странах. Он сейчас исчерпал свои возможности. Нужны принципиально новые методы и в разведке, и в добыче. И они появятся, а вот у нас или в других странах — это вопрос. К примеру, нужно всесторонне исследовать и расширить гидродинамические методы повышения нефтеотдачи пластов.

Заключение эксперта интересное, но слишком оптимистично. В 2021 году СПГ будет активно влиять на экспортные трубопроводные поставки природного газа ПАО «Газпром» , в том числе за счет грузов СПГ с проекта «Ямал СПГ», так как российским является около 30% грузов, остальные принадлежат иностранным участникам проекта и не подвластны арбитражу с российской стороны, хотя имеют равнозначные налоговые льготы. Кроме этого можно ожидать рост поставок СПГ на Европу через Египет с месторождений ПГ на шельфе Израиля. Катар, объединив в единый пул всех производителей СПГ, будет блокировать азиатский рынок. Увеличится за счет политического давления рост поставок американского СПГ.

4 февраля совет директоров «Газпрома» назначил на 26 июня проведение общего годового собрания акционеров компании в Санкт-Петербурге. В повестке дня собрания значится избрание членов совета директоров, и в предложенном списке для голосования нет ни одного изменения — в нем перечислены все одиннадцать нынешних членов совета. О чем еще будет идти речь на годовом собрании, можно примерно догадаться, исходя из показателей, представленных топ-менеджерами «Газпрома» в ходе недавних Дней инвестора: чистая прибыль группы «Газпром» в 2019 году превысила $ 21 млрд, выручка составила более $ 120 млрд, свободный денежный поток сохранен на положительном уровне, цена акций увеличилась на 87% в долларовом выражении и т. д. Кроме того, инвесторам были обещаны щедрые дивиденды, и рынок на это отреагировал весьма позитивно, о чем свидетельствует интерес к газпромовским евробондам.

Компания «Газстройпром», которая курировала достройку внутренних помещений единственного петербургского небоскрёба, направила в комитет Смольного по труду письмо о сокращении 121 сотрудника. В извещении госкорпорация указала среднемесячные зарплаты работников, которых планируют уволить. Портал 47news сообщает, что первые заместители гендиректора строительного подразделения газовой компании получают от двух до двух с половиной миллионов рублей в месяц.

При этом в «Газстройпроме» на момент составления бумаги работало 25 первых заместителей гендиректора. Обычный заместитель зарабатывает около одного миллиона. Примерно половина списка состоит из специалистов с зарплатой ниже двухсот тысяч. По подсчётам журналистов, если «Газстройпром» уволит всех, кто перечислен в извещении, госкорпорация будет экономить 250 миллионов рублей каждый месяц.

В итоге сокращения инвестиций и рынков сбыта в 2017 году оказалось существенным. Впрочем, формально доходы «Газпрома» в пересчете на российские рубли не снизились. Газ за границу продается за валюту, которая растет. Поэтому очевидно ожидание работников монополии о корректировке заработной платы. Ведь еще пару лет назад солидная заработная плата в размере 60-70 тысяч российских рублей была эквивалентная 2 тысячам долларов. Сегодня же, когда курс рубля упал в два раза, эквивалент не такой уж и внушительный.

Очевидно, сложившийся на сегодняшний день в компании уровень зарплат значительно выше общероссийского. Поэтому неудивительно, что в федеральном рейтинге «Газпром» занимает одно из лидирующих мест по привлекательности для работников. Впрочем, утверждение о больших зарплатах сродни утверждению о средней температуре по больнице. Очевидно, что уровень заработка у топ-менеджеров в разы больше даже менеджеров среднего звена.

«Газпром» действует в международном пространстве и в основном специализируется на двух вещах:

извлечение полезных ископаемых из недр Земли;
реализация накопленного сырья.

В течение длительного срока эта компания являлась базовым поставщиком прибыли в казну Российской Федерации. Такой расклад получался из-за установления немалых цен на местные нефтепродукты.

Впрочем, как и в других областях деятельности, ход дел изменила кризисная обстановка. Сейчас гигант не в состоянии похвастаться былыми возможностями. Это стало поводом для распространения домыслов о том, что будет с зарплатой сотрудника «Газпрома» в обозримом будущем.

Нет, потенциал корпорации не снизился кардинально, однако произошло частичное проседание позиций. Ведь ходит молва об увольнении действующих представителей организации. Также люди полагают, что главенствующее звено может сокращать объём выплачиваемых средств. Но вообще члены «Газпрома» получают разные уровни прибыли. Потому что существует градация уровней подчинённых – это значительно влияет на ежемесячное финансовое вознаграждение.

Чтобы чётко разграничить понятия, не следует путать обсуждаемую компанию с «Газпромнефтью». Действительно, часть обывателей невольно отождествляют обе эти организации. Во избежание появления спорных моментов отметим принадлежность «Газпромнефти» «Газпрому» и ориентацию на работу исключительно с «чёрным золотом».

Всем известно, что сегодня в государственной казне страны не всё гладко. Однако нефтегазовый гигант также столкнулся с проблемами при распоряжении бюджетом. Поводы появления трудностей – ограничения США и особенности внешнеполитических взаимоотношений.

Следовательно, вряд ли есть смысл ожидать значительного поднятия заработных плат. По крайней мере, если учитывать прогнозы обозримого будущего организации. Поговорим о взгляде аналитических деятелей на экономическую проблему.

Считается, что рынку современной Российской Федерации присуща определённая степень стабильности. Стало быть, можно полагаться на составление относительно правдивых предсказаний. Чтобы создаваемые прогнозы наверняка воплотились в реальность, немаловажную роль играет проведение преобразований в сфере народного хозяйства.

Интересный вопрос о том, будет ли сокращение сотрудников «Газпрома» в 2021 году. Не так давно в информационное пространство поступило заявление о снижении количества проектировщиков на полторы тысячи человек. Это произошло в течение трёх лет после наступления кризисной обстановки.

Перспективы настоящего директора

Отдельно следует упомянуть о прежнем председателе совета директоров Алексее Миллере. Дело в том, что в результате недавних сокращений топ-менеджеров пошли слухи об уходе и Миллера. Хотя срок его пребывания на должности завершается лишь в мае следующего года.

В этом случае для нынешнего руководителя важно не торопить события. Ведь нужно подготовить передачу вверенных обязанностей новому лицу. Другой вопрос состоит в решении лидера государства, который заведует назначением людей на должность главы. Чтобы столь глобальные кадровые перестановки произошли внутри компании, должно завершиться создание «Северного потока-2».

Но возвращаясь к общему состоянию дел в «Газпроме», отметим извещения руководства об увольнениях сотрудников и оптимизации расходов деятельности. Порой нельзя избежать достаточно жёсткого режима экономии, к которому прибегает руководство. Следовательно, части подчинённых всё-таки придётся лишиться насиженных мест.

Есть свободные места в линейных должностях, стало быть, рядовые граждане вольны попытать счастья. Перечислим список оплачиваемых расходов потенциального члена организации:

отпускные дни;
поездки детей в лагеря;
отпуск из-за пополнения в семействе, бракосочетания, похорон и других значимых событий.

Напоследок отметим целесообразность реализации высокой прибавки к зарплате сотрудникам «Газпрома». В 2021 году в России действуют непростые условия принятия людей на работу в учреждении. Ведь количество претендентов на одно место может составлять несколько десятков человек. Администрация уделяет внимание качественному отбору желающих, поскольку занятость сопряжена с определёнными трудностями.

По некоторым оценкам, в России насчитывается 2,4 миллиона государственных и муниципальных служащих. Это именно служащие – сотрудников бюджетных учреждений, государственных предприятий и акционерных обществ в государственной собственности (вроде Сбербанка). Также еще есть несколько миллионов силовиков – военнослужащих, сотрудников МВД, ФСБ, МЧС и других ведомств.

Итак, в России было 1,25 миллиона государственных служащих (если считать только федеральных, региональных и муниципальных служащих), и правительство сократило 32 тысячи. В процентном отношении это аж 2,56% – это явно не 10-15% единиц, на которые обещал уменьшить раздутые штаты Мишустин. Правда, если вспомнить, он говорил в основном о вакантных местах – куда просто не было желающих идти работать.

РБК: «Газпром» может сократить до 500 сотрудников

Последние новости о реформе МВД в 2022 говорят, что она уже стартовала и проходит по утвержденному графику. Не стоит ожидать масштабных пертурбаций, которые будут заметны рядовому обывателю. Проводится все не для тотальных увольнений и сокращения зарплат. В Москве уже намечены сокращения в некоторых отделах, но есть и сведения о том, что убраны ставки, на которых давно не было не только работников, но и претендентов. Зато создаются специальные полки полиции, которые позволят МВД справиться с нестабильной обстановкой, не прибегая к посторонней помощи.

Основные сокращения ждут отделы по борьбе с экономическими преступлениями и обороту наркотиков, но есть данные, что это коснется только руководящих кадров.

На уровне министерств и ведомств стала обсуждаться тема реформы МВД в 2022, но последние новости от самого ведомства категорически отрицают такую возможность: по их мнению, это приведет не столько к экономии средств бюджета, сколько к усилению коррупции и хаоса, вызовет отток квалифицированных кадров, неминуемое ухудшение качества работы.

Мнения аналитиков не исключают вероятности изменений, которые произойдут в конце 2021 года и продолжатся в 2022, но среди них не озвучивают возможность применения в этом процессе всех предложений из письма Министерства финансов. Оппозиционные издания утверждают, что этого не произойдет по той простой причине, что подобные меры приведут к утрате президентом поддержки силовиков.

Законопроект на эту тему пока не разработан и никаких новостей о том, что такие документы готовятся, не поступало даже из самых информированных источников. Однако то, что предлагают в Минфине, на фоне нынешней ситуации с пенсиями силовиков действительно вызовет массовое негодование:

Продление срока службы сразу на 10 лет: предложено не учитывать годы обучения и увеличить пенсионный возраст на 5 лет. Говорится об отмене индексации пенсий на 2% выше официального уровня инфляции. Непонятно, почему эта тема снова возникла, ведь они и так не индексировались в размере, закрепленном законодательством. Предлагается дальнейшая заморозка понижающего коэффициента. Она осталась на прежнем уровне в бюджете 2021 года, несмотря на предложения Комитета ГД по обороне.

Некоторые из этих вопросов поднимались и ранее: так, например, в 2018 году уже звучали предложения об увеличении стажа, необходимого для выхода на пенсию. Понижающий коэффициент постоянно становится темой обсуждения, но он не вернулся на принятый ранее уровень, а даже еще увеличился.

Официальные СМИ говорят об отсутствии на эту тему готовых законопроектов, о том, что это пока только предложения по сокращению расходов. Собранные воедино, они выглядят неутешительно, но правительство уже задействовало некоторые механизмы экономии, а для принятия других необходима не только подготовка проектов, но и принятие их в Государственной Думе.

В ответ на многочисленные вопросы по животрепещущей теме приводятся красноречивые цифры:

проект федерального бюджета на ближайшее экономическое трехлетие включает упоминания о выделении на нужды МВД 20 млрд руб.; в этот же период ведомство получит более 21 млрд руб. дополнительных ассигнований, предназначенных для роста денежного довольствия в основном это запланировано на 2021 год; уже составлен график оптимизации штата (местных органов – сокращение на 10%, центральных – на 5%), об этом сообщил российский премьер-министр; основная часть сокращений приходится на органы ГИБДД, которым взамен выделяются средства автоматического наблюдения и фиксации правонарушений.

В газете «Взгляд» обнародована информация о слиянии отделов по работе с несовершеннолетними, находящимися при управлениях транспортной полиции, с аналогичными структурами при территориальных главках. Таким образом их работа станет более централизованной и эффективной.

6.2.2. Обеспечивают предоставление работникам в полном объеме льгот и компенсаций, установленных Законом Российской Федерации от 18.06.92 N 3061-1 О социальной защите граждан, подвергшихся воздействию радиации вследствие катастрофы на Чернобыльской АЭС.

— финансовую поддержку многодетных и молодых семей, одиноких родителей и работников с доходами ниже прожиточного минимума, пенсионеров, получивших инвалидность в результате общего, профессионального заболевания или травмы на производстве (кроме случаев травматизма, полученного в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения)

Наполняемость пакета утверждена Федеральным законом «О государственной социальной помощи», принятом в 1999 году. В статьях федерального законодательства прописаны категории, которым предназначены льготы и пункты самого набора социальных услуг. Регулирование за исполнением закона возложено на Трудовой кодекс Российской Федерации.

Ежемесячная денежная выплата зависит от группы инвалидности. Категория влияет и на наполняемость пакета. Что такое соцпакет для инвалидов, что в него входит и сколько положено в случае отказа? По правительственному постановлению инвалиды первой и второй групп имеют право на бесплатные лекарства по соцпакету, которые выписываются по рецепту. Не оплачиваются инвалидом наборы перевязочных материалов, протезы и изделия, облегчающие жизнь людей с ограниченными возможностями.

Процент годовых, начисляемый по ипотечному кредиту в Газпромбанке составляет от 7% до 19% годовых и назначается индивидуально в каждом случае, в расчет принимается также то, осуществляется ли субсидирование, получает ли клиент какие – либо льготы, была ли оформлена страховка на приобретаемую квартиру.

Не имеет значения, какую должность занимает человек в штате, обратившийся за оформлением ипотеки – он должен лишь быть официально трудоустроен и иметь некоторый стаж работы – не менее одного года на некоторых должностях.

«Газпром» платит корпоративные пенсии своим бывшим работникам, которые отработали в компании как минимум 15 лет, а сумма этой пенсии колеблется от 10 до 40% от зарплаты и зависит также от стажа работы, наград и роли работника в развитии компании. Всего по пенсионным планам в 2021 году «Газпром» выплатит 42,1 миллиарда рублей, эта сумма включает кроме пенсий еще и единоразовые выплаты в момент увольнения. В среднем пенсии выплачиваются в течение 19,3 лет.

РБК отмечает, что в структуре «Газпрома» одно из предприятий вообще отказалось перечислять взносы на формирование корпоративных пенсий в собственный НПФ – «Газфонд», что связано с необходимостью снижать издержки. Это не коснется действующих пенсионеров, которые сейчас получают от компании по 5-10 тысяч рублей к пенсии.

найти сторонний ресурс с калькулятором ипотеки от Газпромбанка;
указать сумму кредита, которая требуется для покупки недвижимости;
на каком рынке приобретается недвижимый объект (первичном или вторичном);
период предоставления ипотечного кредитования;
под какую процентную ставку будет приобретаться жилье (информация о процентах по каждой отдельной программе имеется на официальном сайте банка);
выбрать тип платежей (аннуитетные или дифференцированные);
нажать кнопку «Рассчитать», после чего получить информацию.

Перейти на официальный ресурс Газпромбанка.
Выбрать вкладку «Кредиты», а после «Ипотека».
Подобрать для себя программу (при необходимости программу социального характера с государственной поддержкой).
Ознакомиться с условиями выбранного финансового продукта, а после перейти к заполнению всей информации о себе.
После оформления заявки банк рассмотрит ее и уведомит заемщика о решении.
Далее посещается отделение банка, где заполняется соответствующая анкета, и прилагаются все необходимые документы.
После того, как банк выносит окончательное утвердительное решение, с клиентом заключается договор ипотечного кредитования, а также страхования.
Далее, после заполнения договора и оформления страхового полиса, клиенту необходимо сделать первоначальный взнос в кассе отделения.
В конце предоставляются денежные средства (они могут быть выделены в качестве наличности, переведены на карту банка, или перечислены в счет оплаты недвижимого объекта по отдельным реквизитам).

Рекомендуем прочесть: Мошенничество За 2021 Год

значительное снижение условий и требования для сотрудников Газпрома;
высокий уровень надежности банковской организации;
отсутствие каких-либо штрафов и пенис за досрочное погашение задолженности;
длительный срок кредитования.

наличие прописки в населенном пункте, в котором имеется хотя одно отделение, филиал или представительство Газпромбанка;
возраста – от двадцати лет;
возраст на момент окончания действия договора об ипотечном кредитовании – не более семидесяти лет;
наличие беспрерывного стажа трудовой занятости сроков в один год;
срок работы в Газпроме – не менее шести последних месяцев.

Стаж работы в «Газпроме», дающий право на получение корпоративной пенсии, должен составлять не менее 15 лет. Раньше пенсия выплачивалась пожизненно. Она составляла от 10 до 40% заработка специалиста и зависела от стажа в компании, наград, позиции и других заслуг.

Около пяти лет назад эти выплаты ограничили 20 годами с момента увольнения, а теперь решили сократить до 15 лет, добавляет собеседник РБК. «Те, кому назначат пенсию до конца 2021 года, будут получать ее 20 лет, те, кто уже со следующего года и позже, — 15 лет», — рассказал один из источников. По его словам, ужесточение правил вызвано ростом количества пенсионеров, соображениями экономии и увеличением пенсионного возраста на государственном уровне. Правительство решило поэтапно, начиная с 2021 года, увеличить возраст для выхода на пенсию для женщин с 55 до до 60 лет, а для мужчин — с 60 до 65 лет.

«Газпром» cокращает 10% персонала

На долю этой российской энергетической компании приходится более 65 % от добычи природного газа в России и более 10 % от всей мировой добычи. «Газпром» является работодателем для 470 тыс. человек. Предприятие долгие годы остается одним из самых привлекательных для трудоустройства за счет высоких заработных плат, полного пакета социальных гарантий и защиты трудовых прав работников.

Работодатель сохраняет корпоративное благополучие предприятия — зарплата всем работникам выплачивается вовремя и в полном объеме. Но и без сокращений обойтись не удалось. За последние три года уволены около 1,5 тыс. проектировщиков, то есть 20 % от общего числа. Сокращения касаются в первую очередь тех, кто работает в субподрядных и дочерних организациях.

Алексей Миллер стал председателем правления «Газпрома» в 2001 году, и с тех пор его окружала преданная команда. Однако с прошлого года он начал терять опору в лице своих ближайших приспешников. В феврале 2019 года с поста заместителя Миллера ушли Валерий Голубев и Александр Медведев. Первый курировал внутренний рынок, второй отвечал за экспортные поставки.

В апреле компанию покинули Андрей Круглов, ответственный за финансовую работу корпорации, и Кирилл Селезнёв – глава «Газпром межрегионгаз». Тогда же вопрос газификации, за который отвечал «Газпром межрегионгаз», отошёл другой компании холдинга – «Газпром инвест».

Газопровод-долгострой «Сила Сибири» запущен в конце 2019 года, и первые итоги неутешительные: за девять месяцев 2020 года поставлено 3,06 млрд кубометров газа при запланированных 5 млрд кубометров и минимальных 4,25 млрд кубометров (по принципу «бери или плати»). Очевидно, что за один оставшийся квартал догнать цель по контракту не получится, несмотря на предложение о скидке: КНР покупает газ по 144 доллара за тысячу кубов вместо 188 долларов.

В пандемию приходили тревожные новости о вспышках коронавируса на объектах «Газпрома», иногда – с человеческими жертвами. Это тоже не добавило очков руководителю монополиста. В апреле 2020 года на Чаяндинское месторождение проник коронавирус, подтвердили 87 случаев заболевания. Вспышки зафиксированы и на других месторождениях: Мыльджинском газоконденсатном (Томская область), а также на предприятии «Газпрома» в Малмыжском районе Кировской области, где единоразово подтвердили 30 случаев заболевания. В начале зимы стало известно сразу о двух очагах коронавируса в зоне влияния «Газпрома» – на Ямбургском и Бованенковском месторождениях.

«Газпром» снизил социальную нагрузку на «дочек» в УрФО

В декабре Апелляционный суд Стокгольма отклонил жалобу «Газпрома» на решение арбитража о цене газа, поставляемого в Польшу по Ямальскому контракту. Ранее по решению суда «Газпром» был вынужден заплатить польской PGNiG 1,5 млрд долларов – столько за период с 2014 по 2020 год Польша переплатила России. Это не первое решение, вынесенное в пользу PGNiG. В 2018 году суд признал за поляками право пересмотреть ценовые механизмы контракта 1996 года. Срок действия договора поставки истекает в 2022 году, и продлевать его PGNiG не собирается. В Польше построили перевалочную базу СПГ-терминалов. СПГ импортируют из Катара, Норвегии и США.

Неудачи преследуют и российско-немецкий проект «Северный поток – 2», в 2020 году команда Миллера проиграла и в этом направлении. Год компания не может доделать небольшой участок в 165 километров по морскому дну, хотя ещё в конце 2019 года Россия получила разрешение Датского энергетического агентства на строительство в территориальных водах Дании. Но в 2020 году «дочке» «Газпрома» Nord Stream 2 помешало всё, что только могло.

Во-первых, США объявили войну проекту. Намерения самые «благие» – не допустить гегемонии России на европейском энергетическом рынке. Палата представителей конгресса и сенат США несколько раз вводили и ужесточали санкции против международных компаний, задействованных в проекте.

Во-вторых, именно сейчас в ЕС приняли газовую директиву, распространяющуюся на все газовые проекты, завершённые после 23 мая 2019 года. Если следовать директиве, «Газпром» обязан использовать не более половины мощностей собственного газопровода. Камнем преткновения стал 12-мильный отрезок пути, примыкающий к берегам Германии. И если «Северный поток» временно освободили от действия директивы, то с «Северным потоком – 2» ясности нет.

В 2005 году «Газпром» получил задание от Правительства за 10 лет провести полную газификацию регионов. К 2015 году компания выполнила обещанное на 65 процентов, к сегодняшнему дню Россия газифицирована на 70,1 процента. О полном покрытии уже не говорят – программу будут считать завершённой по достижении 85 процентов к 2030 году. Официальная причина – в огромных территориях и экономической нецелесообразности вести многокилометровую трубу в деревню численностью 10 человек.

Однако есть и другие системные причины. Газификация – это прежде всего социальный проект «Газпрома», напоминает управляющий партнёр аналитического агентства WMT Consult Екатерина Косарева.

«Большинство проложенных труб не окупится никогда. Во многом поэтому финансирование и темпы газификации проходили по остаточному принципу в последние годы. Основные силы компания бросила на удовлетворение потребностей зарубежных партнёров, которые платят».

2016	420,1
2017	472,1
2018	498,7
2019	501,2
2020	454,5

2016	31
2017	30,8
2018	31,1
2019	31,5
2020	30,6